2017新年工作会议发言稿：创新发展 服务社会

2017新年工作会议发言稿：创新发展 服务社会全体同仁们，大家早上好!“大莫与京, 放眼世界”——大京世在新经济思维下诞生，以全新的业态，以地毯式的地面推广通道优先，终端为王的理念，以“实体经济+物联网+分享经济”的全新模式，形成新型连锁式实体经济发展共同体，沿着“一带一路”沿途快速发展，帮助到我们(新型连锁式实体经济发展)共同体内实体经济和门店实现转型升级，为企业夯实快速成长的跑道，让小门店做上大生意。集团始终以顾客利益最大化为宗旨，用去除中间商和分享经济的思维，为进货商、为消费者带来最大利益，实现厂商、顾客利益最大化。为此，集团今年重点抓好商务，金融，文化这三大版块的快速发展工作，以去库存为切入点，以科技为牵引，以完成经营目标和盈利为工作中心，稳健推动一县一业的不断发展，抓好精准扶贫项目的实施，坚持按收益的固定比例，捐献给中华慈善总会，帮助到更多有需要的人。带动大学生、退伍军人和其他人员创业与就业。让更多的人实现共同发展，共同创富。做强企业，服务社会，是我们集团全体同仁日夜奋战，拼搏向前之目的所在。全体同仁们，今年集团重点抓好如下工作：一、2017年度工作的指导思想坚定不移践行“一带一路”国策，坚持新经济思维下的创新发展，以服务社会为骨架，不断集各方资源，筑垒起越来越强大的，共建、共享、共发展的大平台，帮助到更多企业、更多行业、更多县区的发展;让更多的客户和民众得益，帮助到更多有需要的人。二、经营目标全力抓好集团、各公司的经营目标任务的完成。今年是集团和下属各子集团、各公司发展的关健之年，因此，全体同仁务必全力以赴，特别是以各公司的一把手为核心的领导层，在合法、合规、诚信的前题下，一切以经营业绩、盈利水平、数据集成价值的成果为工作抓手和工作核心，一切以成果为考核指标，快速做强，向着更高、更广的空间发展，向着千亿级的目标冲刺。三、狠抓落实集团各部门、各子集团、各公司，按照设定年度经营目标，分解到月，当月按周分解，以时间节点进行考核，对完成任务的给予表扬和鼓励，对超额完成任务的给予重奖，对德高、能力强的提拨重用，对完不成任务的做出相应惩罚。集团将成立督导办公室，专事督导集团及下属公司、各部门任务的完成。下属公司实行一把手负责制，对核心班子成员岗位目标责任制考核，岗位绩效与岗位薪酬挂钩;四、实行全员老板制为了让全员都分享集团和各公司的经营成果，将实行全员老板制，根据职务高低、贡献大小而分配股比，公司未上市前为虚拟股，全员按股比参与分红，公司上市时全员按章程注册成为股东，享有持股比例的一切权利和义务;在2017年5月30日前完成“全员老板制”方案。让全员都在为自己的事业而奋斗。五、完善制度，规范公司管理集团应以适应新业态和2017年的发展为导向，将各项管理制度以可操作性、适用性为方向进行修订和增减，一切以“激励放手干事、监管适度”为标准，由行政部负全责，会同财务、风控、法务和相关业务部门参与，于2017年3月30日前完成，使管理做到制度化，公平化，目的是使全员在制度面前人人平等，让大家行成习惯，以期达到“自我管理、自我约束、自我激励”的自觉境界。全体成员认真学习蒲主席的讲话内容六、组织保障为了切实完成集团和各公司设定的经营目标，建立一支忠诚、精干、高效、团结、拼博的团队是重中之重，这是治理与经营的核心，为此，认真做好人才引进、组织保障，就显得十分重要1、充实人才，优化结构集团的发展，在目标、战略、策略设定后，能否达成目标，全靠人才形成的团队，应根据发展的实际需求，吸纳各类人才，并相应建立各种专业人才库，以满足本集团公司各岗位的需要。2、加强培训，提高业务水平。对任职各岗位的人员进行入职、在职、升职全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训，提高公司员工的整体素质和专业能力，打造高效精干的团队。七、加强文化建设企业发展的最高境界是企业文化驱动，企业文化是让团队每一个成员都有归属感，有主人翁精神为基础，最终达到荣誉感和豪迈感，因此集团和下属各公司领导都应以身作则，以积极向上、心态美好、胸怀宽广、团结友爱、相互帮助的正能量思想和行为，带领整个团队，步调一致，形成一股强劲而向前的力量，自然会实现我们的目标。文化的力量是巨大的，因此，带团队，就是长期的习惯最终升格为文化，团队形成的文化，实际上就是每个团队一把手习惯的延展。企业文化就是靠各部门、各公司、集团一把手带头遵守各项规章制度、带头完成任务、正值向上、互助友爱等正能量的习惯升格成的文化组成。我们的企业文化是靠领导和全员共同行成的正能量价值观组成，每个成员都将贡献和享用。八、要求与期望方向明确，路径清晰，只要我们以不断进取的精神，向着目标冲刺，我们的明天一定会硕果丰盛，光辉灿烂!1、遇到问题不要找借口，完成任务是我们每个人，每个部门，每个公司之基本义务，因为，你来到公司，就是要完成工作任务的，越会解决问题的人进步越快，收入越高。2、持之以恒，没有做不到的事，没有完不成的任务，坚持到底，“剩”者为王。3、奉献、友爱，不断学习，追求卓越，是自我修为的基础，只有这样，我们才能在一起共同成长。总之我们每一个成员，都要以完成2017年的目标为基本要求，超额完成经营目标才是人才，才是我们的楷模。一个优秀人才，要有优秀的团队，好的平台才能发挥聪明才智，才能有好的作为。因此，只有相互支持，取长补短，团结拼博的团队，才能是无坚不摧的强大力量，才能完成我们的目标，才能实现跨越自我，实现我们的共同梦想!同事们，退缩、失败、逃跑的路，哪条路都是通畅的，没有困难的，选择退缩与失败的理由有万种;而成功的路只有一条，而且是一条充满困难与阻碍的路，别人看不见，别人不敢走，你看见，你敢面对，勇往向前，成功就一定会出现在你面前。全体同仁们，让我们信心百倍，快马加鞭、开拓进取，团结拼搏，全面完成今年确定的各项目标任务，推动公司全面、协调、可持续地向更高更广的空间发展，2017，我们一定赢!