今天,读到《学校管理的N个创意》关于课程管理的有关章节,对学校推行课外阅读课程化的十条措施,觉得非常有借鉴意义。 其中,书中提到措施一:创设读书的浓厚氛围和营造读书的环境。 在本部的时候,也安排学校的相关科室推进过课外阅读工作。在营造氛围方面我们的做法是:一把学校图书室从学校三楼偏僻的校园角落,搬到学校的办公区。主要想法是在学校办公区能有空闲的教干负责学生的图书借阅,提高学生的读书积极性、便利性、可行性。可是后来,现实情况并不是我们想的那个样子。虽然,图书室搬到了办公区,可是依然没有老师、教干能抽出时间让学生到图书室借阅读书。没时间是一方面,还有就是担心学生到图书室不能很好地爱惜图书,不能把图书当成自己的宝贝,也担心学生因借书造成学校管理的困难升级。这一招不好使,又想到一个办法。二是建立流动书箱,让各班学生代表到图书室选好图书放在图书箱,把图书带到教室进行阅读。这样减轻了教师管理图书的压力,同时也让学生和图书更近了,学生读书可能会更好、更有效。可是现实情况依然没有想象中的好。图书虽然放在教室,但是没有给学生空闲的时间用来阅读,学生即使和图书很近,也没时间、空间来读书。所有的课,都被老师挤占。 书中提到措施二:从抓教师读书开始,进而感染学生读书。 我们的做法:学校组织喜欢读书的教师成立“教师读书俱乐部”。希望通过引导,把教师的阅读习惯给调动起来,通过教师的示范带动学生的阅读。在读书俱乐部成立的开始,仅仅有十几位老师参与,我们的书也仅限于在图书室找来的图书,一点点读、一点点探索。后来,随着读书活动的逐步深入,后来又慢慢加入很多老师进来。可后来,读书俱乐部的人也越来越少,没有形成教师带动学生的作用。 让学生读书的想法我们有了,让学生读的书我们也发了,读书活动的仪式我们可能也启动了。但是,真正需要我们接下来真的去做的事情,我们还是要想清楚。孩子的课外阅读,真的不是我们想象的那么简单和纯真。