学校中层干部会议讲话稿

学校中层干部会议讲话稿同志们：要正确认识学校当前建设发展中面临的困难和存在的不足，查找根源，补齐短板。各单位各部门要高度重视办法和分配方案的推行实施，结合自身实际，制定出台相应的实施细则或办法，加强人才和师资队伍建设，多渠道引进高层次人才，形成结构优良、配备合理的师资队伍；要构建高水平的教学团队、师资队伍，建设高水平的专业和骨干专业群，形成一批有特色、高水平的教学科研成果，提高人才培养水平和办学水平；要充分利用假期做足准备工作，把全员聘任和绩效考评等办法落实落地，顺利推荐，收到实实在在的效果；要坚定信心，根据国家职业教育发展形势，紧扣“职教20条”，围绕“双高”建设，助推学校转型升格发展。学校全员聘任办法是学校整合人才资源，凝聚优秀人才，优化教师队伍结构，健全内部竞争和激励机制，激发学校可持续发展活力的重大举措，事关学校改革、发展、稳定大局，事关广大教职员工切身利益，对领导干部提出了更高的要求与考验。就如何推进全员聘任制度改革工作，王书记提出了“三个到位”的要求：一是思想认识到位，要充分认识实施全员聘用制度是进一步深入推进学校综合改革、人才资源优化配置和可持续发展的迫切需要和紧迫任务；二是部署推进到位，各单位各部门主要负责人、领导班子成员和全体干部要学习研究吃透文件精神，认真调研，积极宣传动员，做到心中有谱、有底、有数；三是责任落实到位，学校改革之路要稳步走下去，需要广大干部带头示范，履职担责，精心组织实施，推动改革顺利进行。王书记希望，广大中层干部要提高政治站位、勇于担当、善于沟通、真抓实干、严守纪律，做对党忠诚、履职尽责、维护团结、求真务实和廉洁自律的表率，以高度的政治责任感，以时不我待的使命感，统一思想，坚定信心，知难而进，扎实工作，圆满完成全员聘用工作任务，为促进学校新一轮改革发展开好局。推进学校岗位设置和全员聘任是我校综合改革的一项重大举措和学校“双高”建设、转型升格发展的迫切要求，希望与会人员认真贯彻落实传达好此次会议精神和王书记、陈校长的讲话要求，各单位、各部门要熟悉文件，吃透文件，高度重视，提高认识，确保办法和方案顺利推进、取得实效，为学校“双高”建设和转型升格发展打下牢固基础。