后勤管理处事务受理中心主任2019年述职述廉述责报告

后勤管理处事务受理中心主任2019年述职述廉述责报告按照大学要求，就本人一年来个人履行岗位职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下，请各位领导和同志们批评指正。一、思想政治方面首先我认为个人还是有正确的政治意识,核心意识和看齐意识,能够从政治上看待、分析和处理问题,思想上认同核心、在政治上围绕核心、在组织上服从核心、在行动上维护核心。同时坚决服从“三个看齐”“三个坚决”的政治要求和政治纪律。个人在树立大局意识上还存在欠缺,作为党员,我们必须对面临的形势和所处的方位有一个正确清醒的认识,自觉把讲大局作为一种思想观念来强化,作为一种精神动力来培养,作为一种政治纪律来执行。同时在工作中也需要有大局意识,不能孤立看问题,对领导的安排也需要从全校的角度来考虑。只有心中有了大局,才能够明确前进方向,看清具体工作的意义,激发起更强大的精神动力。二、工作成绩方面2019年7月后勤事务受理中心成立以来，制定了岗位职责、报修流程、物资采购流程、材料出入库流程等，完成了报修受理、材料采购、材料保管出库等工作。为方便广大职工快捷报修，多次修改优化报修流程，共设有三种报修方式：大学网报修（原后勤报修网）；后勤110电话报修；微信群报修（后勤报修联系微信群及公寓报修联系群）。后勤110报修电话自7月10日正式开通至今共接到报修电话及后勤报修联系微信群报修2000余件，纸制版报修200余件，公寓联系群报修500余件。中心成立以来规范了采购流程，所有材料采购需填写采购申请单，由各职能部门主管领导签字审批后方可采购。采购环节采取多家询价方式，由物优价低的商家提供材料。中心成立以来共采购材料230批次，大宗材料招标采购3次。急需急用材料采取送货到现场后补手续的方式，及大的方便了维修部门。中心先后收回库房九个，对库房材料进行了统一清点、入帐。为方便维修部门领取材料，先后成立了二办五金库房及二学区A院综合库房。为节约材料合理分配库存，事务受理中心成立了仓库管理群，所有材料各库房合理调配，库存能提供的不在采购，合理利用资源节约资金。本着方便后勤维修部门领取材料，合理使用材料避免造成浪费为大学节约资金的目的，事务受理中心成立后，规范了出入库流程，统一了出库票据和帐本，每笔出库材料都有其具体使用地点，出库材料数量大的必须有维修部门主管领导审批后方可出库，避免了材料的流失。为更科学管理，事务受理中心建立手机APP材料管理软件（此工作正在进行中），使各库房材料一目了然，物资材料管理更透明更合理。三、廉洁自律方面      一年来，将廉政学习和政治学习结合起来，严格遵守公务消费制度，生活上不讲排场、不比阔气，不铺张浪费，对中央“八项规定”能够以身作则，并带头执行，坚持按作风建设的要求约束自己。坚持民主集中，转变工作作风，履行岗位职责。一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，做到不该说的话不说，不该做的事不做。不断转变工作作风，力争维护群众利益，不干损害群众利益的事，全力维护党群干群关系。总之，一年来自己在广大职工的大力支持下，团结合作取得了一些成绩，借此述职之机对一年来支持关心我工作的各位领导和各位同事，表示衷心的感谢!但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有一定的差距。工作中还有不尽如意的地方，工作上缺乏预见性;思考问题带有片面性;处理问题带有极端性。所有这些都是知识不多、经验不足的表现。因此，自己有决心在今后工作中，努力学习，不断地改造自己的主观世界，不断的丰富自己、积累经验，做一名组织放心、职工满意的党员干部。2019年12月16日