小学2020年春学期管理干部工作会议校长讲话稿同志们:大家好!在新学期我们要继续聚焦“将信息技术与教育教学工作深度融合,全面打造互联网+下的智慧课堂”年度发展主题,全力打造现代化优美智慧校园。一是党建工作要有新突破。要借鉴现代教育技术手段,探讨“互联网+下”的党建工作新模式,以党的建设引领学校教育教学工作向纵深发展。充分发挥督查委员会的作用,全面加强学校党风廉政建设、政风行风建设、师德师风建设,进一步规范办学行为,提升学校社会知名度。二是教学工作再上新台阶。要狠抓教学常规,重视过程管理,将学期末检查打分放至平时。加大备课组长培训力度,提高半日教研的质量和水平。继续施行捆绑听课、走班听课两种听课方式,努力打造 “互联网+下”的智慧课堂,提高常态课教学水平。充分发挥名师领航工作室作用,加大教师培训力度,促进青年教师成长。继续抓好足球课,持续推进足球特色学校建设。在检查方式上,分优秀、良好、一般、较差四个等次,拉大成绩差距,促使老师们把主要精力放在提高教育教学质量上。要统筹做好教学安排,进一步搞好网络授课工作。对假期网络授课情况要有所掌控,进一步研究学情、教法、学法,提高网络授课实效性和规范性,保障网络授课实际效果。进一步研究细化开学教学预案,拿出一个科学合理、简便易行、系统规范的开学预案。确保接到开学通知后,第一时间顺利启动教育教学工作。要强化工作状态,把失去的时间夺回来。要明确不到校并不是不上班、不坐班不是不工作、不面对学生不是没有责任。要细化工作落实,沉下心、聚起神、扑下身,把工作一件一件梳理清楚,责任一个个落实到人,流程一个个优化完善,进展一项一项检查落实。要高质量迎接教学视导工作,早准备,早完善。继续搞好幼儿园的教学与管理工作。三是德育工作要再上新水平。要继续抓好学生习惯养成教育,探索和改进学生自主管理模式。探讨高年级管理低年级、中高年级实行交叉式自主管理模式,提高管理效能。加大管理力度,重在管,不作秀。加大班主任工作培训力度,继续开展“我的学生成长故事”分享活动,相互借鉴,共同成长。扎实搞好家庭教育,利用家长学校,采取多种渠道,加强对家长的教育和指导。成立三级家长委员会,让家长参与学校管理,形成育人合力,推动学校发展。把“泉家共成长”家校共育活动纳入学校整体推进的校级课题,争取区级、市级立项。四是后勤服务要再有新提升。后勤人员要加大教育教学设施巡视力度,发现问题及时解决。教学所需物品采购要及时跟进,服务教学。继续做好固定资产管理工作,及时录入,动态管理。搞好财务工作,加强校内审计,真审、真减,不走过场。搞好学校宣传工作,多方位、多渠道、立体化搞好学校宣传工作。一所学校创建很容易,一段时间内的发展也很容易,但要实现内涵发展、持续发展、永续发展就不容易。实验小学到今天已经72年了,我们要创百年名校,这才是一个学校发展的生命力所在。行百里者半九十,我们还有很长的路要走,还有很多的事情要做。王校长说,工作态度决定成败。我们要时刻增强危机感和责任意识,时刻牢记岗位职责,一心一意把工作干好。守土有责、守土担责、守土尽责。在这个非常时期,大家一定要尽非常之责、用非常之力、建非常之功。新的一年已经开始,今年的开始确实不同寻常,这是对我们的考验,更是对我们的鞭策。“逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻”。 只要我们理念不偏、干劲不减、团结一心、真抓实干,实验小学就一定能够迎来更加辉煌的明天。