新人教版政治课件：必修1《经济生活》 企业的经营

思想政治 · 必修 1· 经济生活 第二单元 生产、劳动与经营 第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营 假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备分别出资 30 万（现金）、 20 万（专利技术折价）、 10 万（老厂房折价）合办一家服装厂。现请你为他们选择一种企业形式，并为他们顺利办成和经营做参谋。 1 ：你对他们办厂持什么态度，为什么？ 支持。原因：因为企业是国民经济的细胞，它是以营利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织，人们的消费的商品和服务，主要是由企业提供的。 练一练： 党政机关不是企业，是因为党政机关（ ） A. 不独立拥有必要的财产 B. 没有自己的组织机构和场所 C. 没有财务会计机构 D. 不从事以营利为目的的生产经营活动 D 2. 该企业属什么类型？你为他们选择哪种企业形式？为什么？ 类型：私营企业 形式：有限责任公司 原因： A 、 出资方式 ：有限责任公司股东可以用货币出资，也可以用实物，知识产权，土地使用权等作价出资；题中正是用不同形式出资的，正好适合有限责任公司。而股份有限公司必须划分等额股份，且以资本出资。 B 、 股东人数 ：有限责任公司是由两个以上、五十个以下的股东共同出资，比较适合小规模公司，题目中资本较少正好采取此形式。股份有限公司则应当有 2 人以上 200 以下为发起人，适合大型公司，题中总资本仅仅 60 万，不合法律规定，根本不可能采取此形式。 练一练： 小明的父亲想开一家有限责任公司，正读高一的小明向父亲提出了一些建议。在下列小明的建议中，你认为可取的是（ ） ①公司资本划分为等额股份 ②股东按出资比例行使表决权 ③成立股东大会负责组织实施公司的日常经营管理事宜 ④公司财务不必向社会公开 A. ①② B. ③④ C. ①④ D. ②④ D 3 、你为他们顺利成立公司提供哪些建议？ 按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。 建立公司的组织结构：决策机构、执行机构和监督机构，使这些机构权责明确、互相制衡，从而有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。 练一练： 公司的经营战略必须要获得（ ）的通过。 ①股东会或股东大会 ②董事会 ③董事会聘用的经历 ④监事会 A. ①② B. ①④ C. ②③ D. ②④ A 4. 如果一年后，你叔叔、舅舅想离开公司，你爸爸仍坚持办，怎么做？假如公司负债 70 万，舅舅应承担多少？ （ 1 ） A. 股份在股东之间相互转让（在同等条件下，其他股东有优先购买权），爸爸可以承接两人股份，成为一人有限责任公司。 B. 向股东以外的人转让，成立新的有限责任公司。 （ 2 ）由于有限责任公司每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织，所以舅舅应以其出资额为限对公司承担责任，即承担 10 万。 5 、面对服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限，你认为公司应怎样经营？原因、做法。 A. 制定正确的经营战略，根据市场需求生产适销对路质量的产品 B. 提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 C. 要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 练一练： 面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业把生产环节转移到劳动力、徒弟等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有（ ） ①调整经营战略，利用资源优势 ②依靠技术创新，维持低价竞争 ③加强品牌建设，拓展销售渠道 ④调整产业机构，提高产品质量 A. ①② B. ②④ C. ①③ D. ③④ C 6 、你爸爸他们公司经营发展势头很好，想扩大规模，但又缺乏资金，而旁边一家有限责任公司时停时开。你能帮他们出个主意吗？ 进行企业合并，组建新的有限责任公司，从而达到扩大公司经营规模，加快企业发展，救济经营不善的企业目的。 公司经营成功的 主要（决定） 因素 1 、公司要制定正确的 经营战略 （首要因素） 2 、公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 （关键因素） 3 、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （重要因素） 其它因素： 建立 现代企业制度 ，实现所有权与经营权的分离； 建立起对经营者的有效 监督制约机制 ； 建立健全企业 融资市场 ； 进行“ 强强联合 ”和企业 兼并 ； 承担 社会责任 ，讲求 社会效益 ； 优化 组织结构 ，实现生产的集中和优化； 加强 领导队伍建设 ，提高决策者的素质； 要有 规则意识 和利用世贸组织规则的本领等等。