工作中的庖丁解牛

工作中的庖丁解牛上学的时候都学过一篇文言文为《庖丁解牛》，里面的厨师给梁惠王宰牛。手所接触的地方，肩膀所倚靠的地方，脚所踩的地方，膝盖所顶的地方，哗哗作响，进刀时豁豁地，没有不合音律的。这篇文章告诉我们一切事物都有它的客观规律，只要反复实践，不断积累经验，就能像庖丁一样，人事和掌握事物的规律，做到“游刃有余”。道理人人都明白，可真正到了实际应用的时候，往往就容易被抛到脑后。在综合部负责公司办公用品的采购和发放，还没有接触到的时候想当然的认为一定很轻松，不就是买了以后再发吗，可真的上手了，才发现根本不是那么回事。第一个环节就是报计划，要买什么，买什么样的，各个部门报上来的计划对办公用品的叫法各式各样，要逐一分辨就费了不少时间，在买了好几次错误的东西以后，我才惊觉应该统一名称和规格，这样各部门提报计划不用一遍一遍的询问，在汇总采购的时候也省下了逐一比对修改的时间。计划报完了就到了买的环节了，要买物美价廉的产品，质量要好，价格也要公道，在询价比价后，就可以买了。接下来的收货环节，也很重要，要对照自己的采购计划，仔细确认送货数量，对没有按数量购买的办公用品要详细记录，既避免了商家少送多报，也为自己在最后付款时省下了很多时间。最后也就是最重要的发放了，几次做下来才发现根本不像我想象中的简单，由于很多东西都不是一次性发齐，每次发放的时候各部门都拿着当初提报的计划，对可以领走的东西标记的符号，对没有领的也做了标记，可是时间一长，就忘记了哪个符号是已经领过的那个是没有领的，于是又要返工，一遍一遍的对数。在吃了几次这样的亏以后，我才学会了让各部门填写领料单，这样使用部门和管理部门都有记录，不会再发生多领或领不到的现象，不仅如此，凭借各部门提交的领料单，最后财务部付款的时候也省下了很多时间。其实，不止这些，在很多工作的过程中都有规律可循，只要按照正确的规律，使用合理的方法，都会让自己的工作事半功倍！