017_陆丽新---ERP实训总结.docx

ERP 实训总结 ERP 是什么？其实 ERP 标准的定义来自于其英文原意，即企业资源规划 (Enterprise Resource Planning)。它是一个对企业资源进行有效共享与利用的 系统。从本质上讲，ERP 是一套信息系统，是一种工具。ERP 在系统设计中可集 成某些管理思想与内容，可帮助企业提升管理水平。但是，ERP 本身不是管理， 它不可以取代管理，企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP 只是管理者 解决企业管理问题的一种工具。 1．系统管理和基础设置这是最基础的第一步，让我们熟悉了用户、账套、 权限、基础档案等的设置和管理的基本流程。 ２．总账系统：设置系统参数、增加、修改会计科目、设置项目档案、输入 期初余额、设置凭证类别、填制凭证，审核凭证等。 3．. 薪资管理系统：需要了解和熟悉的有建立工资账套、基础设置、设置计 算公式、月末处理等。刚开始时由于对该软件的不熟悉，在财务会计里面找不到 薪资管理，还认为是软件的问题或书错了，后面才知道是自己的操作问题，需要 启动薪资管理系统。 4．固定资产系统：固定资产看似简单，其实还是有点难度的。有了薪资管 理的教训，现在就不会盲目勒到处找了。首先要启动固定资产系统。此外，也要 了解固定资产卡片的录入及修改、增加或减少固定资产、计提折旧、批量制单等 操作。 5．应收和应付款管理系统：应收和应付款系统的功能较为全面， 需要花很 多的时间在上面，实训的重点主要在设置基础科目、设置开户银行、处理坏账发 生业务等。 ６．总账期末业务处理目的是熟悉总帐管理系统银行对帐，期末结转，对帐， 结帐等业务处理流程。熟悉 UFO 报表系统中自定义报表和模板生成报表的基本原 理，掌握报表格式设计，公式设置，报表数据计算等操作方法。 ① 资产负债表： 资产负债表是反映企业在某一个特定日期内财务状况的报表，是根据“资产=负 债+所有者权益”，在资产负债表中，有时表中的“资产≠负债+所有者权益”， 一般出现这样的现象在于没有结转制造费用和期间损益所造成的。②利润表：反 映了企业在一定期间经营成果实现情况的会计报表。是根据“收入－费用＝利 润”。一个企业的经营情况可以从利润表中可见。　 　在这几天的实训中，我明白了：先进的科学技术和经营管理是推动现代化经 济和企业高速发展的两个年轮，二者缺一不可。没有先进的管理水平，先进的科 学技术无法推广，也不能充分发挥它的作用。 俗话说：“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆材”。希望在今后的 生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企 业做出自己的贡献。