公共资源交易中心2019年工作总结及2020年工作计划

公共资源交易中心2019年工作总结及2020年工作计划2019年，xx区公共资源交易中心（以下简称“中心”）按照区委区政府工作部署，认真落实区领导指示精神，坚持稳中求进工作总基调，以优化服务为导向，继续深化改革，全面加强公共资源交易领域建设。一、日常业务开展情况2019年全年，公共资源交易中心累计完成公共资源交易项目x个，成交金额x亿元，节约资金x亿元，增值资金x亿元。2019年全年，累计组织定标（入围）会153次，定标（入围）项目共159个，其中定标项目125个，入围项目34个。二、重点工作开展情况（一）统筹协调，规范全区公共资源交易业务2019年，领导小组（已于7月5日撤销）共召开5次会议，提请审议16个议题（其中管理政策类5个，建设工程类9个，政府采购类2个），通过15个议题。（二）深入调研，积极解决基层实际问题2019年5月，我中心针对基层开展公共资源交易业务存在问题与困难，深入各街道和股份合作公司开展调研，加强业务探讨的同时将最新政策向基层宣传，并就基层的业务疑点进行现场讲解，切实做好基层服务工作。（三）主动配合，有效保障重点项目招标进度我中心坚持服务导向，想采购人之所想，急采购人之所急，积极配合采购单位，提供相关意见和建议，妥善处理质疑投诉，确保了区重大重点项目招标工作的顺利推进。（四）积极探索，组建优秀建设工程招标代理机构名录为切实提高建设工程招标质效，满足xx高质量发展需求，我中心于4月15日正式启用优秀建设工程招标代理机构名录，通过优化流程、简化申报程序等多种方式提质增效，达到了从项目审议到代理机构推荐最快只需半天的效果。（五）勇于创新，积极优化建设工程定标管理工作为进一步优化建设工程定标工作，我中心勇于创新、主动作为：一是及时更新定标专家库，组织定标专家专项培训，加强定标专家廉政意识，并增强候选专家抽取工作的保密性。二是撰写《关于政府投资项目定标择优要素设置的建议》，引导招标人完善定标择优原则。三是撰写《关于提升公共资源交易质效和体现择优的建议》，以提升建设工程质效。（六）再接再厉，扎实做好简单建设工程预选库招标准备2018-2019年度政府投资简单建设工程承包商预选库（以下简称“预选库”）于2020年1月到期，为保证简单建设工程业务的平稳衔接，我中心开展了调研工作。根据调研情况，中心已完成了相关资料的编写，做好了随时启动新预选库招标的准备。因xx区简单建设工程招标投标相关管理办法暂未更新，且受近期新冠肺炎疫情影响，新一轮预选库招标工作已暂时中止，待疫情结束后结合实际情况再重新启动。三、2020年工作计划围绕中国特色社会主义先行示范区建设，2020年，我中心将坚持以问题为导向，突出服务职能，在先行先试、优化营商、加强内控等方面下功夫。（一）提升公共资源交易质效和体现择优改革编制出台《关于提升公共资源交易质效和体现择优的实施方案》，完善提质增效相关操作规范，在程序合法的前提下，进一步发挥招标（采购）人主体作用，实现公共资源交易的优质高效。（二）完善内控管理体系通过梳理现行有效的法律法规政策、公共资源交易领域制度文件，分析中心现有内控体系及其运行情况，结合调研情况，输出内控优化分析报告，并完成内控体系修订，以提升中心行政管理效能。（三）优化xx区2019-2021年度优秀建设工程招标代理机构名录的使用和管理一是优化名录系统的使用功能及使用流程，提高名录内招标代理选取效率；二是加强名录内招标代理的管理，提升招标代理服务质量。（四）优化政府采购项目实施，降低政府采购项目流标率从参与政府采购各方等角度分析流标原因，而后采取相应举措，优化政府采购项目实施，降低流标率，提高政府采购效能。（五）按照标准化、表单化要求，规范政府采购格式文本按照标准化、表单化要求，梳理并分析政府采购相关规范性文件，修订编制统一的政府采购格式文本，确保各项目依法依规进行，以提高采购效率，节约采购时间，实实在在地为采购人提供优质高效的服务。