国资局上半年工作总结和下半年工作计划

国资局上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，在区委、区政府的正确领导下，xx区国资局围绕做强做优做大国有资本、实现国有资产保值增值的目标任务，以党的建设为统领，突出国资国企改革，落实完善国资监管各项制度，国资国企各项工作取得新成效。一、上半年工作开展情况（一）党建引领，扎实推进国有企业党的建设。印发《中共xx区国资局委员会2020年党的建设工作要点》，制定贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》工作方案，举办国资系统党务干部专题培训班，指导督促企业先后健全和完善了党组织的各项活动制度、学习制度和廉政制度，全面规范了国有企业基层组织工作。（二）强化基金管理，助力新旧动能转换。按照区委、区政府要求，构建“1+4+N”基金体系，现已逐步开展基金体系搭建工作，总规模351.5亿元，已设立一支2亿元医疗产业基金和一支3亿元新旧动能项目基金，另智能装备制造、大数据、新材料等多支基金正在筹划中。同时，我区第一个基金管理公司—龙门齐盛投资管理公司完成基金业协会备案工作，取得管理牌照。（三）强化担当，着力推进区重点工作落地生根。一是国有企业退休人员社会化管理移交工作扎实推进。此项工作涉及齐鲁石化公司、十化建、华能辛店电厂、胜南老年服务部胜辛服务站、二处、铁路公司等，目前对接需要移交的退休人员总人数为31028人，其中党员有7647人。截止目前，十化建公司、中石化南京公司已经与区政府签订了整体移交协议，与有关镇办签订了人事档案移交协议、社区管理服务和社会保障管理交接协议，档案移交基本完成。十化建公司移交退休人员4975人，中石化南京公司移交899人。二是“三供一业”改造基本完成。“三供一业”改造涉及齐鲁公司、十化建、胜利油田胜辛社区、济南铁路局、华能辛店电厂、南京石化等六家央企，涉及居民近四万户、10余万人，截止目前，各项改造工程基本完成。三是落实政府防疫政策，彰显社会责任担当。深入贯彻上级决策部署，对承租国企经营性资产个体户及企业进行房租减免，共为40家企业及个人减免房租共计812.4万元。（四）建章立制，保障局机关各项工作有序开展。以党的建设为统领，以创建为省级文明单位为契机，认真落实“三重一大”制度和意识形态工作责任制，加强机关建设和干部作风建设，严格执行《区国资局制度汇编》（共计5编50项制度），促进单位整体形象进一步提升。二、下半年工作打算（一）严抓基层党组织建设，进一步加强国企党建。严格按照把方向、管大局、保落实的要求，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿国有企业改革发展全过程，深入落实国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位，规范党组织研究讨论重大问题程序，即重大经营管理事项须经党组织研究讨论后，再由董事会或经理层做出决定，进一步完善国有企业党组织有效发挥领导核心和政治核心作用的领导体制、工作机制和运行规则。严格落实党建工作责任制，对企业党组织履行主体责任全面实施清单管理，建立健全党建工作责任考核体系，推动全面从严治党要求在国有企业落地生根。加强基层党组织建设，强化党建工作督查指导，组织开展国有企业党建工作专题培训，不断提高国有企业党建水平，计划创建基层党建工作示范点2个。全力抓好中央八项规定精神落实，把纪律和规矩挺在前面，加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作，严肃查处侵吞国有资产、搞利益输送等问题。（二）切实做好“三供一业”改造各项收官工作。要对“三供一业”改造完成情况组织一次“回头看”，通过对现场情况的全面排查分析，明确工作责任、措施和时间节点，确保现场问题得到圆满解决。同时，要强化社区管理，及时了解群众心声，使移交社区的广大群众逐步适应新的社区管理模式。（三）加快推进国有企业退休人员社会化管理工作。一是发挥好牵头部门的拿总、协调、督促作用。加强与国有企业、镇街道、区直有关部门的沟通协调，建立联席会议制度，共同研究解决工作中遇到的问题，推动移交工作平稳有序推进。二是明确、压实各方责任。镇街道、社区（村）承担接收服务职责，国有企业承担具体工作责任。国资局将积极创造条件促使双方加强协作、密切配合，在区直有关业务部门的指导下，搞好沟通衔接，确保工作顺利进行。三是建立定期调度制度。区国资局负责对国有企业和镇街道进行全面调度指导，发现问题及时协调有关部门研究解决。对每月工作进展情况进行全面汇总、分析，实行一月一调度，一月一研判。四是完善、规范移交工作流程。以市级流程模板为基础，在具体工作中不断修订、完善流程、协议文本，实行“一企一策”，细化工作标准，确保共有企业交得准确、交得明白、不漏项，镇街道、社区（村）接得住、接得稳、接得好，确保有序移交、平稳过渡。（四）贯彻落实“十二大攻坚行动”，深化国企改革。一是优化组合国有资产，通过资本金注入、划拨非公益性政府资产、推进优质国有资产整合等方式，壮大国有资本。进一步优化国有资本布局，推动国有资本向我区“四大新兴产业”集聚。二是完善出资人监管的权力清单，建立权力清单动态调整机制。建立完善国有企业激励约束机制，科学设定经营业绩考核目标，增强企业发展活力。出台企业投融资管理及投资负面清单，保障企业经营自主权，提高企业运营效率。三是制定区属企业主业及发展战略管理办法，进一步明确企业发展定位，探索推进平台类公司市场化转型。