2020年街道上半年工作总结

2020年街道上半年工作总结2020年新冠疫情骤然爆发，疫情发生以来，xx街道贯彻落实中央、市委市政府、区委区政府的决策部署，始终把人民群众的健康放在第一位，依法有序推进疫情防控，同时坚持两手抓、两手硬，统筹推进各项工作，奋力实现目标任务。一、全力以赴，守牢社区防疫阵地（一）健全防控工作机制，筑牢基层防控“警戒线”。成立疫情防控工作领导小组，由党工委书记和办事处主任任双组长，明确疫情防控工作职责和分工；各居民区成立疫情防控工作小组，安排机关、各中心联络员下沉居民区，充实防疫一线人员力量。织密联防联控社区防疫网，街道层面建立由卫生中心、派出所、环卫部门和居委干部组成的居家医学隔离工作小组，负责居家隔离对象的服务管理；居委层面组建由居委干部、卫生中心医生、社区民警组成的“三人小组”，负责重点地区往返人员的排查；小区层面由物业公司保安、社区平安志愿者、党员、民兵和楼组长，组成小区联合防控力量。及时发布信息加强社会宣传，加强宣传引导，用好宣传栏、电子屏、灯箱、黑板报、横幅海报、“xxe家”微信公众号等平台载体，及时宣传疫情防控权威信息、最新工作要求和政策法规等，劝导重点地区来沪人员主动前往居委登记，鼓励群众积极提供有关信息。关注网络舆情，及时辟谣，缓解社会焦虑。（二）加强人员排摸管控，托住社区防控“最底线”。加强人员排摸。严格落实“三个全覆盖”和“三个一律”的要求，组织居委干部、党员骨干和志愿者认真排摸重点地区往返人员，截止5月19日，累计登记外地来沪人员2961人；协助市、区公安部门核查人员信息2763人次。严格落实筛查“零报告”制度，每日开展发热筛查，对有异常症状者，妥善做好应急处置，引导就近前往发热门诊就诊工作。落实人员管控。落实国内重点地区返沪和密切接触者居家隔离576 人，重点关注地区社区健康管理476人。做好境外回沪人员居家隔离，执行24小时值班制度，实时对接机场和留验点驻点人员，安排“三人小组”提前到居住地门口守候，做到无缝闭环衔接，累计落实境外返沪人员居家隔离262人，在小区垃圾库房设置专用垃圾桶，累计上门收集居民312户，累计3000余次。严格“看家护院”。做好小区出入口管理，落实测温、验码、登记措施，采购第三方力量加强无物业管理小区的人员管控。优化防控措施，指导各居民区结合社区实际，采取适当开放小区出入口数量、定时增开小区出入口、对无法实施封闭管理的老旧小区加强巡逻等措施，提高防控实效。做好口罩登记。全面排摸统计，确保常住人口全覆盖，信息无遗漏，采取线上线下相结合的方式，引导居民有序登记，共进行6轮口罩预约登记工作，预约购买63279人次，共计316396只口罩。（三）做实公共空间管理，构建社区防控“安全区”。做好公共区域消毒，组织专业力量每日对辖区内850幢楼、306台电梯、80个垃圾库房消毒各进行不少于2次的消毒，确保辖区消毒工作全覆盖。管好公共服务机构，依照上级有关要求，对两家敬老院实行封闭式管理，及时关闭阳光心园、阳光之家、慈善超市等公共服务机构和邻里汇、社区文化活动中心等活动场所，对离沪返回的工作人员一律要求自行居家隔离14天，阻断传播风险。开展重点场所排查，联合城管中队、市场监管所等部门每天对12家小旅馆、规模化租赁场所台账和隔离措施进行检查，共出动1830人次，发放宣传资料600余份；做好家政服务人员、辖区酒店、长租公寓外来人员管理。推进企业复工复产，筹措过渡性口罩7500只，为企业雪中送炭。一级响应期间，累计受理企业复工材料906家，复工人数17424人。明确楼宇、园区、企业主体防控责任，严格体温测量、信息登记、重点部位消毒通风、设置紧急隔离点、发现体温异常及时报告等措施。持续关注中小微企业（包括外资），主动联系区人社等业务部门，运用微信公众号、抖音、云讲座等形式将各类社保减免、员工培训等政策精准告知企业，稳妥有序助力企业逐步复苏。二、提质增速，聚焦重点难点工作（一）深化品牌，提升基层党组织组织力擦亮xx党建品牌，深入推广“三先”工作法，形成社会治理的坚实基础和组织保障，江南居民区党总支获评“徐汇区党支部建设示范点”称号，街道离退休支部获评“徐汇区离退休干部示范党支部”称号。疫情期间，居民区党组织充分发挥党建网格化作用，以楼组“三人工作小组”为抓手，利用微信群、信息化工作平台，探索建立“家庭报告”、“楼组报告”、“片区报告”等各类报告机制，精准掌握辖区实时动态，并通过党员的积极行为，形成辐射效应，带动更多居民参与到防疫工作中来。区域单位和两新党组织发挥专业优势，为抗疫积极助力，如上海市市场监督管理局机关党员志愿者突击队下沉到上影、恒益等居民区协助开展疫情防控工作；辉正（上海）医药科技有限公司为武汉市肺科医院进行抗疫药品捐赠等。（二）危中寻机，打造最优营商环境1-4月累计完成总税收27933万元，同比增幅4.5%。区级税收10361万元，同比增幅38.25%，3、4月连续位列全区第一。深度融合，完善“两翼一体”营商服务体系。健全营商分中心工作机制，开好四种会（每周营商工作例会、营商联席会、每季度营商领导小组会议、每年优化营商大会），细化“三项流程”（合署办公、联系企业、人才服务流程），真正做到目标一体化、人员一体化、行动一体化。充分发挥营商平台作用，与西岸集团两翼起飞、同频共振，健全安商、稳商、招商工作机制，充实队伍人员力量，领导带队对辖区内16家区级重点企业、60家外资企业以及辖区楼宇园区企业开展走访，推动各项企业扶持政策落地，帮助企业克服疫情期间的困难，共解决各类问题36个。配合做好滨江B地块金融城项目开发，全过程跟进推动税收落地。加强服务，积极打造营商生态圈。结合大调研和日常走访掌握企业需求，形成服务企业需求清单。在xx营商分中心设立联合办公席位，依托基层站所、党建、人大、工青妇等各类服务平台，为企业提供从注册登记、政策咨询、党建工会、人才服务等全过程全方位服务，形成“优化营商环境+”工作态势。按照“扩面、扩量、扩容、提质”的要求，制定商会会员发展计划，围绕理想信念教育、政策宣讲、精准扶贫等内容制定年度商会活动安排，优化企业家营商生态圈。继续与上海交大安泰管理学院开展战略合作，为标杆企业、纳税大户提供高端培训课程。统筹推进，持续开展业态形态提升。结合疫情防控，对区域内沿街商铺及商业网点经营业态信息进行排摸登记，梳理分析居民需求。以“路长制”为抓手，加强道路整体设计，完成xx路设计方案第三次更新调整，推进xx路沿街店招店牌更新改造，推进景泰大厦外立面提升。联合市、区国资企业，共同做好辖区主要路段商业业态调整，海派书房正式入驻小木桥路357-363号，作为疫情期间上海新开的第一家新品牌书店，受到行业、媒体高度关注，在解放日报4月23日头版刊登。（三）提升能级，加快“两张网”建设加快推进“一网统管”，完善城市运行管理平台系统，推动街道城运中心实体化运作，制定工作方案，划分4个网格块区，对末端处置力量进行处置分配，将机关干部、基层站所等356名人员力量纳入智慧网格及政务微信管理系统；对疑难复杂问题进行专题研究，完善违法搭建处置、店招店牌管理等20项处置流程，提高处置效率；梳理网格大建管板块街道试点工作涉及到的数据，对相关信息和内容进行补充。加快推进“一网通办”，推动政务服务一网通办，优化窗口建设，落实派出所“综合窗口”进驻社区事务受理服务中心工作；优化企业服务，提供居住证办理、劳动人事争议调解、创业企业扶持等服务，以贴心服务增强企业获得感。（四）自治共治，提升小区综合治理水平全方位提升小区“硬环境”。打造小区综合治理精品，以“幸福蔷薇”、“星光大道”等不同设计理念为基调，加速推进大木桥小区等小区综合治理项目;持续推进零陵路111弄7号、日晖二村、海珠公寓等民生实事项目，零陵路111弄3-4号、日晖六村95-97号等5幢房屋成套改造项目。坚持“止新减存”巡查处置机制，开展多角度全覆盖拆违行动，共拆除隔间11处、违法建筑7处;加强群租整治，全面排查老旧小区存在的“群租”现象，不间断开展整治工作，上半年共整治群租房110处，清退群租人员480人。多维度开展小区“软治理”。启动服务型居委会建设，对19个居民区进行实地调研走访，在有条件的居委设置社工全岗接待窗口，为居民提供“简单事情当场办理、复杂问题转告受理、政务服务代行受理、超出职责告知路径或耐心解释”的温馨服务。启动创新品牌项目，推进“彤心业委会”的打造，打响韩东萌工作室品牌效应，将原有的业委会主任之家融入运行体系，建立块区联络机制，分类划分、整体推进。积极探索“邻聚力”小区自治管理模式,通过调研、排摸、梳理社区问题和居民需求，挖掘居民骨干，运用“党员三先”工作法，通过同构对应设置，组建居民自治组织，引导居民通过有序协商，解决社区实际问题。（五）持续发力，打好生态环境保卫战加强组织体系建设。成立垃圾分类工作领导小组，制定实施方案，召开动员部署会，有序推进垃圾分类减量工作。充分运用“党员三先”工作法，发挥居民区党组织、居委会、业委会、物业公司、志愿者“五位一体”联动管理机制作用，优化“一小区一方案”，提升租住人群、家政服务人员等重点群体的知晓率、参与率。加快硬件设施改造。完成1个小区建筑垃圾库房建设和1处生活垃圾库房大修，更新垃圾分类容器500余个，配置破袋器120余只、除臭液和喷壶90余组，完成8处小区垃圾分类宣传版面更新。推进两网融合可回收物示范型服务点建设，启动正阳路38号可回收物示范服务点改造，完成88处流动服务点服务公示牌更新，提升可回收物服务点的功能。完善常态长效机制。完善综合协调、包干指导、考核激励等机制，健全可回收物回收、沿街商铺上门分类收集、建筑装修垃圾治理体系，开展医学院路沿线商铺上门分类收集试点工作和餐饮单位、学校单位食堂餐厨垃圾和废弃油脂线下申报工作。落实“河长制”，开展日常巡河，多元参与促河畅水清；做好xx路、大木桥路等重点区域的扬尘管控措施，落实巡查方案。（六）凝心聚力，擦亮文明城区金字招牌整体发动，全面压实整改责任，对照复查迎检要求，按职能落实责任部门，通过微信群每日发布工作提示，细化测评标准，统筹做好硬件设施、氛围营造、工作台账等各项准备工作。对标对表，全线开展专项整治，由街道领导担任“路长”，开展全方位巡查整治，发动机关干部、居委干部、志愿者等力量，对主次干道、居民区、社区文化活动中心等18种类型35个点位进行对标自查，梳理问题清单，加强即知即改。落小落细，全力固守迎检重点，发挥网格巡查作用，及时发现和处置动态问题，落实固守措施。结合垃圾分类、爱国卫生运动、新时代文明实践中心建设等，加强志愿者团队培育，引导社会各方共同参与，紧盯薄弱环节，健全长效管理机制，推动区域环境面貌整体提升。三、抓细落实，扎实开展常规工作（一）夯实党建之基，推进基层党组织建设抓学习教育，以“学习强国”平台为抓手，落实党员思想理论学习，开展线上“三会一课”、主题党日等，与学习型党组织建设结合起来，启动“四史”学习教育，创新学习形式、丰富学习内容。抓队伍建设，做好干部选拔和交流，配合做好处级领导干部选拔任用工作，提任正处级1人。完成5名机关事业干部选拔任用工作，其中正科级2名，副科级2名，事业管理七级1名。结合“齿轮传动”社区工作者培训，开展领导干部上党课；加大社工持证比例，利用“中社网课”线上培训方式，动员45岁以下社工报名参加职业水平考试。抓群团建设，加快人大代表延伸点建设，合理布局，完善制度；开展“不忘初心，致敬劳模”走访活动，大力弘扬学习劳模精神、工匠精神；发动辖区青年参与抗疫，举办“不惧风雨，勇挑重担，绽放青春绚丽之花”青年战役说和青年团干部座谈会，增强团组织凝聚力；推进儿童友好型社区创建，设立儿童服务中心1处，儿童之家3处，为社区未成年人健康成长提供服务；做好新时代基层统战各领域工作，举办“侨法宣传月”和开斋节等活动。（二）托好民生之底，提升民生服务水平优化为老服务，推进老年食堂改造和第二敬老院提质升级工作，完成2020年度标准化老年活动室、“睦邻点”项目申报，推进养老顾问点的设置和人员业务培训。关注沉默少数，落实社会救助，共发放各类帮困金2.33万人次，1241.45万元；关注特殊人群，关心好社区计生特扶对象和精神障碍患者，开展“以奖代补”签约工作。深入开展爱国卫生运动，切实改善社区卫生环境。抓好人民武装工作，推进退役军人服务保障体系规范化建设，开展春季征兵，做好民兵整组和民防应急工作。（三）紧绷安全之弦，维护社区安全稳定开展安全检查，经常性安全巡查与重要节点督查相结合，共出动检查人员798人次，检查单位399家次、特种设备358台(次）。对医学院路、小木桥路等25家商铺开展“三合一”整治，注重巡查监管，防止返潮。更新消防设施，对辖区内老旧小区公房开展消防设施维修更换，共增配、更换灭火器1400余只、灭火箱140只、消防水带80余根，推进双晖大楼、日晖六村的消防设施改造及小区消防管敷设等工作，全面提升防范能级。加强生命通道整治，在前期嘉瑞花苑小区试点工作顺利开展的基础上，在辖区内小区消防车通道内设置标识，所有高层商品房住宅小区完成100%划线，多层老旧小区完成95%划线，同时加强日常管理工作，打通“生命通道”。推进防台防汛工作，制定工作预案，排摸辖区内安全隐患，对辖区内14个老旧小区共计21131米的地下雨水管线进行疏通，完成小区内高大树木的修剪工作，完善人员和物资力量，确保安全度汛。（四）厚植文化之根，增强文化综合服务实力提升居委综合文化活动室的功能，结合邻里小汇建设，以需求为导向完善基础设施设备、落实公共文化服务标准。完成非遗项目“杨氏太极”市级传承人申报工作，制作“我与非遗面对面”传承人互动、杨氏太极套路演示等视屏，进一步推动杨氏太极普及传承。做好文化配送，上半年开展各类演出、展览、讲座15场，放映电影6场，向居委配送“我们的中国梦 文化进万家”文化活动11场。