2020年街道下半年工作计划

2020年街道下半年工作计划 2020年是全面建成小康之年，也是十三五规划的收官之年。在决战疫情防控和经济社会发展两个战场的关键时期，街道将牢牢把握重要的“窗口期”，抓落实、抓推进、抓突破，紧盯目标任务，以疫情防控为前提，加速推进经济社会发展各项工作。一、慎终如始，把好防控常态化后的社区防疫关口认清常态化防控新形势，做好坚持不懈打持久战的心理准备，健全社区常态化防控工作队伍，变运动式防控为常态化治理。按照“外防输入、内防反弹”的原则，强化集中隔离闭环管理，从严做好居家隔离，适时优化小区防控措施。科技赋能疫情防控，用好随申码、测温仪，实现人员高效筛查；利用人工智能“疫情防控机器人”，助力人员排摸；用好“一网统管”平台，推进疫情防控智能化、数字化。二、融合发展，完善党建引领下的社会治理体系不断深化“党员三先”工作法，积极推进同构对应设置，建立党建引领下的社区自治组织网；发挥先进典型示范引领作用，推动社会治理创新，打造有影响力的党建特色品牌。排摸区域党建资源，不断扩大“共同工程”签约单位的范围，丰富“共同工程”共建项目的内容，推进“教育品牌”共同工程建设，加深区域“六共”关系。做好企业党组织全覆盖排摸工作，指导“两新”组织开展党建工作，推广两新版“党员三先”。深入开展“四史”学习教育，利用“学习强国”、“齿轮传动”等学习平台，抓好党员学习教育，开展居民区党总支书记培训，提高党务工作能力和服务群众能力。三、最优营商，扩大“两翼一体”机制联动成效党建引领，完善延伸服务机制。充分发挥党组织领导核心作用，将营商分中心纳入党建服务圈，建立街道、营商分中心、企业三方联络机制。指导符合条件又有积极意愿的企业成立党支部，让党建工作的开展成为企业发展的重要内生力量，促进党建文化与企业文化高度融合。探索建立楼宇物业联盟，成立商会之家，依托楼宇载体，采集、更新入驻企业主体信息，建立健全楼宇信息数据库，实时掌握企业动态。加强走访，拓宽政企互动渠道。组建街道、西岸功能区、税务、市监等基层站所共同组成的营商团队，建立完善企业联络走访—问题发现解决—跟踪反馈回访的闭环式服务机制。做实周四企业互动日，每周四上午，由区商务委、区营商服务中心、xx街道、西岸集团领导定时定点接待企业，并根据需求邀请相关单位参加或派单；每周四下午，联合相关单位走访企业，回应企业诉求。鼓励区域内企业参加第三届进博会、人工智能大会等，放大溢出带动效应。与时俱进，关注在线新经济。重点关注930家纳税企业、新属地和中小微企业中与在线新经济相关或者转型的公司，鼓励区域内龙头企业带动产业强链补链，以平台吸引小微企业快速集聚，鼓励有发展潜力的企业申报高新技术、科技小巨人等，提供政策扶持。先试先行，配合西岸招商在抖音开设直播间，邀请行业专家、金融专业人员等讲解高新技术认定、融资、社保政策等。同时鼓励企业积极转型，发展线上经济。营商前置，配合做好滨江B地块金融城开发。做好中山南二路597号等处的拆违工作，配合区相关部门推进西岸金融拓展区（中东三家里三期）、“X”幅零星储备地块收储工作。发挥金融城的规划和品牌优势，强化金融+产业的营商招商，推进华夏保险落户后的相关企业服务工作，推动中国黄金集团项目落地，服务好平安现有科技+金融的产业，联合西岸集团做好香港置地对接，加快引入置业自带的金融相关产业。四、实战应用，提升城区精细管理能级加快“一网统管”建设。以城市运行管理中心建设为契机，加快推进指挥平台建设，做实责任网格，优化联合发现联合处置机制，明确权责清单，形成高效的管理闭环。以科技赋能基层治理，借助智能化、全员化信息技术手段，依托“城市大脑”系统，将指挥调度系统和专项场景应用相结合，实现突发事件第一时间报警、应急预案第一时间启动、资源物资第一时间调配、指挥联动第一时间响应。整合基层队伍，促联勤、通全岗，完善联勤联动体系。推进重点道路形态、业态提升。加快推进xx路等道路店招店牌更新、建筑立面更新、路面美化等景观形态提升工作。建立区域内沿街商铺基本信息库，梳理辖区商业需求，探索组建社区商业业态发展工作室，邀请社区规划师参与街区业态调整，优化社区商业定位和布局。优化配套服务、创新管理模式，引导夜间经济、特色小店健康发展，探索通过延长海派书房营业时间等方式，在居民居住密度高的区域，提供符合周边需求的文化项目，发展“静、雅、柔”的夜间经济。持续开展住宅小区“美丽家园”建设。迎接市级“无违建先进街镇”复审工作，有序推进医学院路54弄小区、小木桥路9号等5个小区综合治理项目，加快推进零陵路111弄、日晖六村成套改造，全力协调日晖二村、零陵路111弄和海珠公寓等受地铁施工影响导致的遗留问题，推进房屋修缮项目实施。深入做好垃圾分类减量工作，加大垃圾库房的智能化投入，力争90%以上的小区实现“五有”达标。五、精准服务，提高民生保障水平推进“一网通办”建设。完善派出所“综合窗口”进驻社区事务受理服务中心后的工作机制。对接市、区“一网通办”流程再造和数据治理，加大业务培训力度，提高窗口人员综合能力，推进社区事务受理服务中心标准化建设工作，迎接标准化建设考核。深化邻里汇建设。完成4个邻里小汇建设，推进海珀旭晖邻里汇建设，推动第二敬老院与江南邻里汇的融合发展，打造嵌入式养老服务联合体。开展邻里汇需求调研，结合居民需求和邻里汇特点，整合相匹配的公共资源，制定邻里汇公共服务清单，提升邻里汇能级。提升民生服务水平。积极投入全国敬老文明号创建活动，推进老年助餐点改造升级和第二敬老院服务能级提升项目，探索机构、社区支持居家养老服务模式。夯实社会救助“ABC”发展计划，开展各类就业创业主题活动，做好卫生计生、双拥优抚、残疾人关爱、人民武装各项工作。六、源头防范，维护社区安全稳定全面排查治理安全隐患，紧盯重大活动、重要场所、重点领域，针对群租、电瓶车充电等整治顽症，通过智慧社区建设、安装露天充电设备、加强消防宣传教育等，强化源头防范。继续推进嘉馨公寓等7个老旧小区电梯维修、改造、更新，完成部分老旧小区非机动车停车棚充电桩、监控、简易喷啉设施改造，提升安全防范能效。强化危房的排查和加固，疏通排水管道，确保安全度汛；加大食品安全监管，守护“舌尖上的安全”。持续做好扫黑除恶工作，配合相关部门深入调查、精准排摸，打赢扫黑除恶专项斗争攻坚战。持续化解社区矛盾，做好进博会等重要节点的维稳工作。七、深化内涵，培育社区自治共治品牌深化自治内涵，围绕业委会建设、垃圾分类、示范楼组建设等工作，推进“彤心业委”、中和村“邻聚力”等社区自治项目。做好2020年换届选举前期调研工作，掌握社区社工动态以及相关人员结构，开展2020年新进社工培训，实现专业服务角色的转换。积极打造服务型居委，选取有条件的部分居委进行全岗服务时间、分片包块块长和紧急联络机制三类信息公开。加大对社会组织的支持力度，积极培育“韩东萌工作室”、“未艾公益服务中心”等新的社会组织，抓好社会组织团队建设、能力建设培训及社区公益服务，以“xx公益有约365”平台，推进xx公益基地建设。八、宣传动员，推动新时代下的精神文明建设推进新时代文明实践中心试点工作，整合党建、自治、文化、教育、体育、科普、志愿服务等各类资源，建立供需对接机制，推进党建工作与文明实践双向开放、双向互动、双向融合、双向促进。构建“1+19+N”文明实践网络（1个街道新时代文明实践中心、19个居民区新时代文明实践站，N个新时代文明实践点），将文明实践工作延伸至楼组、家庭。积极打造“亲邻志愿汇”品牌，组建新时代文明实践志愿服务队伍，形成理论政策宣讲、文化服务、健康生活、生态环保、科学普及、平安保障、帮困救助等七大类志愿服务项目。加强文化特色品牌建设，依托日晖示范馆、日晖戏曲传承基地，整合区域内的院团资源，围绕基地共建、资源共享、人才共育、品牌共塑等方面展开深度合作，不断创新戏曲文化服务内容，提档升级“日晖有戏”戏曲文化品牌。结合图书馆总分馆建设，对接区域品质书店、文创企业，将文化创意、设计服务和居民需求相融合，开展汇阅读、诗歌鉴赏等活动，打造阅读品牌。提升社区文化服务效能，持续开展上海市民文化节、“我们的节日”等活动，为社区居民提供多元化、多层次公共文化活动。结合邻里汇建设等，进一步提升居委文化服务效能，利用直播、录播短视屏等，加大数字文化服务配送力度，不断扩大文化覆盖面和影响力。