北汽国际市场支援部员工述职报告
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2015-2016年度
述职人:张旭
职 务:科长
时 间:2016年1月15日目录 CONTENTS 2
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主要工作完成情况
重点项目完成情况
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2015年工作完成情况
2016年工作规划
个人职业发展规划0101
0202
0303
0404
0505
2015主要工作 项目
支持
项目
上报
制度
更新
股权
清理
政策
研究
• 香港公司、云南公司增资,其他项目常规
支持
• 各类投资项目计划报表
• 公司及其各级全资、控股子企业投资项目
立项、审批、终止和退出
• 相关制度的制定、更新及完善
• 北京博力、北汽泰普和昌河进出口公司股
权清理项目
• 政府机关、集团及下属企业关系维护
• 国家外贸政策追踪与分析4
0
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工作亮点
以制度流程优化为助力,服以制度流程优化为助力,服
务创新,建立精益、优质、务创新,建立精益、优质、
高效的项目服务体系和沟通高效的项目服务体系和沟通
渠道,打造项目服务新常态渠道,打造项目服务新常态
项目支持
体系
制度5
重点项目完成情况
为北汽国
际申请
22万元
为北汽瑞
丽申请
2.1亿元
申请集团
增资
1250万美元
下属企业
股权清理
2家
注资深圳
前海
完成
7大项目
支持
无不合规
流程
项目支持:做
好项目的服务
方
• 从国家发改委及北京市商委申请各类资金
支持共计超过2亿元人民币,保证各项目
资金输入
• 完成集团公司向北汽国际增资议案
• 为南非、中东、墨西哥、俄罗斯、印尼、
越南、埃及、云南、北汽进出口公司、北
汽国贸、北汽通航进行项目支持,确保了
所有投资项目经过合规审批流程6
2016年工作计划
精益管理精益管理
1以执行公司战略举措为出发点
2推进各项目进展,跟进执行情况
3组织上报议案的评审
4履行投资委员会管理制度7
个人发展计划
职业规划 专业提升 强化沟通8
8结束-感谢您 Thank You