企业述职报告19. pptx

北汽国际市场支援部员工述职报告 述职人: 宛正为 职级： 品牌管理专员 时间： 2016年1月15日 1 2015-2016年度目录 CONTENTS 2 1 2  工作范围  主要工作完成情况  重点工作项目完成情况  业务发展 3 2015年工作完成情况 2016年工作规划 个人职业发展规划  工作范围  工作业务规划3 岗位：品牌管理专员 品牌管理（30%） 传播工具开发（60%） 品牌架构&策划 CIS体系建设 品牌宣传物料 产品上市物料 针对性宣传物料 精品&促销品  海外品牌架构  产品命名体系  新品牌策划  传播口号 ……  视觉识别(VI)规范  VI执行情况监督  经销商品牌运营  经销店环境（EI）  网站用户界面（UI） ……  素材库  主视觉及延展设计  物料制作  广告片（TVC） ……  特定市场版本  CM产品物料  物料制作 ……  促销品开发  促销品支持  精品开发  精品建店支持 ……  品牌宣传册  品牌宣传片 …… 部门其他工作（10%） 预算管理 其他  年度预算编制  预算年中调整  执行情况统计 ……  其他项目支援  档案管理 …… 工作范围4主要工作完成情况 架构梳理及新品牌策划 意义：调整品牌架构，满足前端业务需求 原则：结合前端业务需要灵活调整品牌架构 诠释：标语中四个单词的首字母组合为BAIC，将 为BAIC品牌的优质产品及服务做出新的诠释。 BAIC立足产业链，整合优质资源，致力于为合作 伙伴和消费者提供更优质的产品和服务选择。 海外传 播口号 策划 产品命名切 换计划 品牌架 构调整5 CIS体系建设 意义：建设企业识别系统（CIS），建立统一、强识别的品牌形象 原则：系统性、一致性、独特性、长期性 BAIC品牌 VI手册更新 WEVAN品 牌VI手册国 际版转化 经销商品牌 运营手册开 发 DODA品牌 VI手册更新 主要工作完成情况6主要工作完成情况 统一规划的传播工具 意义：为公司其他业务板块和经销商，提供产品传播素材 原则：紧密结合产品上市计划，给出品牌和产品传播方向指导，并向经 销商提供基础传播素材和上市物料，不制定全球统一的广告创意方案 国内素材 收集整理 01 X65上市 物料开发 03 D20上市 物料开发 02 品牌宣传 册改版 047主要工作完成情况 针对性的补充开发 意义：针对特定市场开发，满足前端业务需求 原则：紧密结合前端需求，规范申请流程，以可控 的成本及时满足大区需求 市场或活动 开发内容 突尼 昌河福瑞达单页 沙特、阿曼、巴林 A1、A3、A5的GCC版折页（英/阿） 叙利亚 DODA品牌 TUV C3折页 菲律宾 M20、T205-D单页 苏丹 DODA品牌 TUV 单双排皮卡 单页折页 南非 BAIC Finance易拉宝 加纳、科威特 X65、TUV皮卡、D20、MZ45易拉宝 安哥拉 MZ45户外大牌 安哥拉 报广画面（车身颜色修图） 马达加斯加 道达品牌修图 伊朗售后活动 海报 此类开发本年度开发了22个版本 的宣传材料，涉及13个市场。 特定市场 版本转换 01 CM产品宣传物料转化 02 物料制作 038主要工作完成情况 精品&促销品 意义：以提升售前顾客满意度和增加销售手段的方式，促进终端 销售；以在日常生活中增加品牌露出的机会实现品牌传播 原则：积极服务于大区需求，加强对销量的支持 促销品 精品 精品开发 开发了丝绸零钱包 等16种BAIC品牌精 品 促销品开发 新开发了500强纪念 款钥匙链等4种促销 品，将T恤衫等2种促 销品纳入常规管理 精品建店支持 对科特迪瓦等12个 国家的22家经销店 提供了建店支持。 促销品四季度支持 针对对12个国家提 供超过1.8万件促销 品，至12月31日已 执行8个国家9重点工作完成情况 BAIC品牌VI手册升级改版 改版背景：第一版经过两年的应用，在对北汽国际和经销商品牌业务的指导性、实用性上出 现了一些需要改善和提升的方面，同时随着业务的发展，部分内容也需要进行相应的更新和 调整。 改版目的：提升该手册对品牌业务的规范指导作用，便于品牌规范的推广和实施，更好的迎 合实际业务需要 传播 口号 辅助 图形 辅助色 包装 规范 强化了品牌识别点和辨识 度，优化平面创意布局， 通过差异化、个性化的塑 造，实现BAIC品牌在视觉 传播中的突围， 增加了标签和切换后产品 名称的标准字体，配合实 际业务进行同步切换 增加新品牌传播口号字体 及组合规范，利于推动品 牌口号与标识的联合推广 丰富辅助色彩,丰富VI系统 的视觉元素，扩展创意空 间10重点工作完成情况11重点工作完成情况 D20、X65上市物料开发 主视觉&广告 语 创意 单折页&POP 设计 前期准备 完稿  收集国内素材  整理国内策略  大区沟通  传播方向确定  主视觉创意  广告语撰写  卖点画面创意  文案撰写  POP排版  素材替换  画面还原  质检 主视觉 宣传册 单页 折页 广告 报纸 杂志 大牌 POP 四联 屏 吊旗 挂画 海报 易拉 宝12重点工作完成情况 D20成果展示13重点工作完成情况 X65成果展示14业务发展 01 更换广告服务供应商，提升核心业务能力 跳脱原有局限，邀请广告行业中的优质公司参与年度比选采购。新签订的年度供应 商，在品牌服务体系的完整性、平面设计能力等方面，与原供应商相比均存在明显 优势，对本年内VI、上市物料开发等项目的质量起到了保障作用。 02 03 面向海外市场，系统性开发产品上市物料 开发D20、X65海外宣传物料，实现了以国际公司为主体、面向海外市场的产 品宣传物料系统开发的零的突破。 规范管理针对性宣传物料开发，更好地服务于前端需要 通过明确开发前沟通、相关部门领导会签、开发完成后确认等环节，提高针对 性开发项目的有效性，降低多次反复的沟通成本，最终确保在更短时间内、以 更高质量满足前端对宣传物料的特定需求。目录 CONTENTS 15 1 2  工作范围  主要工作完成情况  重点工作项目完成情况  业务发展 3 2015年工作完成情况 2016年工作规划 个人职业发展规划  工作范围  主要工作规划16 岗位：品牌管理专员 品牌管理（30%） 传播工具开发（60%） 品牌架构&策划 CIS体系建设 品牌宣传物料 产品上市物料 针对性宣传物料 精品&促销品  海外品牌架构  产品命名体系  新品牌策划  传播口号 ……  视觉识别(VI)规范  VI执行情况监督  经销商品牌运营  经销店环境（EI）  网站用户界面（UI） ……  素材库  主视觉及延展设计  物料制作  广告片（TVC） ……  特定市场版本  CM产品物料  物料制作 ……  促销品开发  促销品支持  精品开发  精品建店支持 ……  品牌宣传册  品牌宣传片 …… 部门其他工作（10%） 预算管理 其他  年度预算编制  预算年中调整  执行情况统计 ……  其他项目支援  档案管理 …… 工作范围17主要工作规划 品 牌 管 理 根据前端市场，调整BAIC、WEVAN、DODA等伞品牌 定位，适时规划昌河等新品牌。 品牌架构调整 建立国别的品牌使用情况和产品命名备案，有利于全球 品牌架构梳理，有利于对市场品牌现状的了解和决策。 各市场品牌使用情况备案 借助市场支持的营销活动、展会、广告投放等机会， 逐步建立CIS规范本地执行中的监督。宣贯品牌运营 规范。 视需要适时开展DODA等品牌的EI、UI等的基础性开 发，对昌河等品牌适时地进行VI的国际板转化。 其他产品伞品牌CIS体系开发 BAIC品牌CIS体系宣贯&执行监督18主要工作规划 传播工具开发 宣传物料 4款新 产品的 上市物 料开发 产品推 介手册 更新 广告片 （TVC ）开发 针对性 补充开 发 促销品&精品 促销品 开发 促销品 支持 精品建 店支持目录 CONTENTS 19 1 2  工作范围  主要工作完成情况  重点工作项目完成情况  业务发展 3 2015年工作完成情况 2016年工作规划 个人职业发展规划  工作范围  主要工作规划20职业发展规划 短期 丰富专业知识 广泛了解市场 中期 扎根市场积累经验 拓宽视野走向国际 长期 复合型国际市场营销专家 有能力帮助中国品牌在国际 市场赢得竞争21 21结束-感谢您 Tank You