学校2020年工作会议讲话稿

学校2020年工作会议讲话稿2020年是全面建成小康社会的收官之年，是全面深入贯彻落实全国教育大会精神和高等教育强省战略的关键之年，也是学校实现“十三五”规划、完成省一流学科建设目标任务的决胜之年。学校要扎实做好顺利召开学校第三次党代会，全力抓好学校“十三五”规划目标冲刺和“十四五”规划编制等六项年度重点工作。全校上下要以只争朝夕、决战决胜的一流状态，尽早谋划部署好新一年工作，充分利用寒假时间，聚焦重点、认真谋划，为本单位今年各项工作开好头、起好步。2020年有基础、有条件，是应该充满信心的一年；是要紧紧抓住机遇的一年；是要清醒应对挑战的一年。要全面客观认识我们面临的发展基础、机遇和挑战，厘清自己的思路，制定自己的对策，扎扎实实做好自己的事情，从而实现自身的高质量发展。全校上下要紧紧锚定“一流大学建设”这个总目标，紧扣六项重点工作，以“只争朝夕、不负韶华”的紧迫感、责任心，全身心扑在工作上，全力以赴、竭尽所能干好每一项工作。一要以更足的精气神投入工作，以更加饱满的情绪来完成各项任务；二要以更高的目标对待每项工作，以追求卓越的精神，敢于担当“排头兵”和“领头雁”；三要以更细的要求落实每项工作，在“三位一体”招考、研究生自主命题、危化品安全管理等工作上做细做实；四要以更高的协作完成各项任务，各单位之间要协作配合，提高工作效率；五要以更大的改革和治理力度推进工作，要以“最多跑一次”的改革精神，推进学校整体治理能力的提升；六要以更严的标准要求自己，要率先垂范、作好表率，勤干、苦干、实干、创新干，一门心思把精力放在工作上，既要做干事担当的表率，也要做清正廉洁的表率。杭师大历史悠久、人文见长，具有良好师范教育传统和基础，近些年来能够取得的如此成绩和进步实属不易，靠的是省市党委政府和上级主管部门的坚强领导和大力支持，离不开学校领导班子的团结一心、全体师生的负重前行。教学是立校之本，科研是强校之路。大学承担着极其重要的科学创新责任和创新型人才培养的重要职责。当前，学校正处于内涵提升、快速发展的关键期，要正确认识到办学主体是教师和学生，工作的主要内容是教学与科研。全校上下要全力抓好教学科研工作，积极借鉴一流大学成功经验，避免经历过的弯路，增强自信、超越自我、实现突破。要正视学校发展面临的两大挑战，既要平衡好基础教育学科专业发展与学校总体“创一流”目标之间“顶天立地”的挑战，又要处理好文理兼顾在现代大学评价管理中带来的挑战。要筑牢立足点，寻找增长点，学校要在保持师范教育特色的基础上，从人文见长向文理并重发展，建好建强医学等学科，不断寻找提高学校核心竞争力的突破口和增长点；学院也要结合自身定位、学科特色、人才培养和发展方向，找准增长点，为加快内涵式发展提供有力支撑和强大动力。要努力抓好师资队伍建设、平台建设和文化建设三项工作。教授要有“学者样”“学院派”，严谨内敛、胸怀宽广、眼光高远；科研院所要沉淀到院系中，在学科的引领下集中力量搞好科研；院长要有大局意识，业务要强，做事要公，要营造讲学术、上好课、申基金、发论文的良好氛围。健康向上的校园文化是学校快速发展的源动力，校园文化绝不是唱歌跳舞，它应包括学而不厌、诲人不倦的教学文化，勇于创新、敢为人先的科研文化，公平公正、心平气顺的制度文化，海纳百川、包容并举的哲学文化，文化建设是今后相当长一个时期大家都要关注和参与的事。学校要居安思危，坚守目标，不断在职称评审、研究生导师遴选、基金申报、科研奖励、专业结构调整等领域抓好关键导向，极大发挥师资队伍的主观能动性，不断增强学校科研创新能力。相信通过几年努力，杭师大各项事业一定会迎来更好发展。尚永丰还就各职能部门寒假期间做好调研，进一步完善学校学科组织化体系、管理规章制度等工作作了部署。