院长2020-2021学年第一学期开学典礼讲话稿

院长2020-2021学年第一学期开学典礼讲话稿全体教职工、同志们：     新的学期从今天起就开学了，同志们经过暑假一个多月的调整，即将投入各项工作中去，在此，我首先代表院党委、院行政领导向大家表示新学期的问候，祝大家新学期工作顺利、身体健康！      从2002年月搬迁新校区已有两年，两年来，在全体师生的共同努力下，我院的事业得到了跨越式的发展，校园面貌焕然一新，管理水平、教学质量不断提高，学科建设、办学层次进一步提升。学院的发展与变化，成绩是喜人的。这些成绩的取得，是全体教职工开拓进取、团结奋斗的结果，是全体教职工真正把学院发展当作自己的根本利益并为此无私奉献的结果，两年来，同志们为学院的发展付出大量的精力和艰苦的劳动，作为院长，我代表院领导班子以及我本人，谢谢同志们对我们工作的理解、支持和帮助，感谢大家共同的付出，在这里我真诚的向大家道一声：同志们辛苦啦！    “郑大体院事业发展是每一位教职工的根本利益所在”，两年来它已经成为我们全体郑大体院人的信念。在今年暑假期间，这种信念得到了更加充分的体现。暑假之初，许多部门的同志就已经投入到体育姊妹校领导工作研讨会中，做了许多的准备工作，保证了这次会议的成功召开。这次姊妹校活动我们有许多同志都参加了会议，会议是非常成功的。在九所姊妹院校领导工作研讨会中，我们院领导分别和各高校的有关人员进行了充分的座谈、交流，收获非常大，通过研讨会，大家一致认为，这样的交流活动非常必要，非常及时。通过交流，进一步开拓了思想，开阔了视野，看到了差距，借鉴了经验，统一了思想，增强了危机意识和竞争意识，坚定了走跨越式可持续发展道路的决心和信心，同时也宣传了学院并同兄弟院校建立了良好的关系。根据工作安排，2003年我院制定了《十五计划和2010年发展规划》。6月份省教育厅要求：8月底之前各高校要制定出校园建设规划及学科建设和师资队伍建设规划上报省教育厅，时间紧、任务重，根据学院领导分工，由两位副院长分别牵头，组织有关部门和人员，在学校《十五计划和2010年发展规划》的基础上，制定《郑大体院校园园区建设规划》及《郑大体院学科建设和师资队伍建设规划》，分别召开多次会议，通过反复讨论、修改，形成了初稿，又经党委、行政扩大会议研究、讨论、修改，现已发给各部门组织讨论审议。规划是学院今后一个时期发展的方向和纲要，十分重要。为制订这两个规划，几个部门的同志牺牲了暑假休息时间，甚至连暑假中的周六、周日和晚上都用来加班工作。我们的绝大部分教师，利用暑假时间学习来充实自己，并为本学期教学工作做好了充分准备；学院后勤、教务、学生、人事、党、院办等部门，也在暑假期间加班加点，为新学期的工作做好了充分准备，这些都充分体现了一个信念：郑大体院是我们的共同事业，学院事业发展是我们每一个人的根本利益所在。在新学期和今后的工作中，我希望这种精神和信念能鼓舞我们创造出新的辉煌。      下面，我借今天这个机会，对本学期的工作谈几点意见和要求。      一、切实抓好政治思想工作     政治思想工作，是我们做好一切工作的保证。在新学期中，我们要继续贯彻党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想，围绕学院中心工作开展政治思想教育活动。政治思想工作要与实践相结合，与我院具体工作相结合，在认真开展理论学习教育的同时，重点抓好下述几项工作：      一要发挥党组织的战斗堡垒作用、团组织的助手作用和党、团员的先锋模范作用，激励和带动教职工投身于学院的建设，加快学院发展，引导和教育全体学生投入到学习中去，让他们在大学的几年中长知识、增才干，力争成为社会主义建设的四有人才。      二要结合学院工作开展宣传教育活动，做耐心细致的教育工作。如体育系、运动系三年级的学生要到登封教学部上课这项工作，宣传教育和思想工作一定要跟得上，首先是党员干部教师职工的思想工作要做通。并且要做好学生党、团员的思想工作，让他们帮着做好其他学生的思想工作，保障平稳过渡。再如网络宣传中心的网页更新工作，已经成为影响学院形象和声誉的因素，要下决心抓好它，并要成立领导小组。       三要按照师生学习、生活的实际，继续开展好心理健康教育和文化娱乐活动，在这方面，党、团、学、工会和各系部要发挥更大的创造性，切实丰富师生的业余文化生活，丰富校园文化，充分调动师生积极向上的精神风貌。       四要结合上级党组织的要求，认真开展党员和团员的教育、培养、发展等项工作，尤其是对青年教师党员的培养与发展，成熟一个发展一个，为我们党不断的输入新鲜血液，学生党员的发展要严格标准，各系党总支部要做好这项工作。       五要积极开展党风廉政教育和反腐败的教育、宣传工作，防微杜渐，警钟长鸣，确保学院各项工作的稳定开展。作为教育工作者，我们在座的每位同志，都有责任在政治思想工作中发挥自己的作用。       二、落实三个规划，制定切实可行的配套制度。      一是实施校园建设规划，我们积极努力使校园面积与学院的办学规模相适应，达到教育部对本科院校的评估标准，认真按照一期、二期、三期、四期建设规划目标搞好建设，一心一意谋发展，到2010年建成一个东西校园融合，与教学部园区互补，功能齐全，占地面积约1000亩的数字化、生态化、充满人文精神和现代气息的独具特色的体育院校，也为办成独立的体育院校奠定坚实的基础。      二是实施学科建设规划，瞄准前沿、凝炼特色学科，从现在起到2008年基本建成1个省级重点学科，3个院级重点学科，初步形成同类院校中独具特色和优势，在省内外具有一定影响力的学科群。      三是实施师资队伍建设规划，以人为本，紧紧抓住人才培养、吸引、用好等环节，构筑人才高地，到2010年，建成一支学历结构、职称结构、年龄结构、学缘结构、专业结构更加合理的整体优化的师资队伍，我们要制定与三个《规划》配套的一系列规章制度及措施，结合三个《规划》，每个处室、每个教学单位要确定自己的工作重点，理清工作思路，解放思想，转变观念，真正做到有所为，有所不为，切实把《规划》贯彻到每个工作环节。学院各职能部门，要对《规划》作年度分解，逐年完成工作计划和要求，严格执行《规划》，维护《规划》的严肃性。今后学院各项改革措施和重大举措都要围绕《规划》进行，校园规划及学科和师资队伍建设这两个规划，我们要在本学期召开第一届二次教代会研究、修改通过。      三、克服困难，齐心协力，不断提高管理水平和教学质量。      今年我院毕业生600多人，招收新生1400多人，在校生人数将近4000人，是建校以来在校生人数最多的一年，新学期我们将仍处在创业、过渡的艰难时期，根据目前学院的特殊情况，经院领导研究决定运动系、体育系近450名大三学生，到登封教学部，以此来缓解校本部住宿的压力。登封教学部的同志们在暑假期间对教学楼、场地和食堂进行了维修整理，为学生的学习生活创造了良好的环境和条件；招生规模的扩大，给我们在教学和学生管理上带来了困难，带来了压力和挑战，根据工作任务，部分教师要到登封教学部进行教学管理，这样，对自己的家庭和生活会带来一定的困难，但这是工作的需要，因此，要求同志们在工作中一定要变压力为动力，驱压加动，发扬艰苦奋斗、艰苦创业的精神，勇于迎接挑战，知难而进，努力克服家庭和个人的困难，完成各项工作任务，按照我们校园建设《规划》的目标力争在两三年内通过改善条件，彻底解决这些暂时困难，为此，我们要做好以下几方面的工作。      (一)加强教学管理，稳定教学秩序，稳步提高教学质量。      我们在总结过去教学管理经验的基础上，进一步建立完善适应新形式、新任务、新机制要求的各项教学管理规章制度和教学质量保障体系。进一步确定三级教学质量监控体系，严格执行院、系（部）、教研室和有关职能部门负责人定期听（看）课制度，教师互听（看）、互评课制度和学生评教制度，对教学过程和教学质量实行全方位监控，发现问题及时解决。把教学评估结果与分配制度挂起钩来。      在严格执行教学管理制度和纪律的前提下，四系一部从教学常规、课堂常规和“三基”教学入手，稳步提高教学质量。注意对学生基础理论、基本技术、基本战术的培养和训练，打好专业基础，把“三基”教学作为提高教学质量的根本，常抓不懈。同时加强对学生教育实习指导工作，提高学生实践能力和综合素质的能力。采用专项和辅修考级的办法，调动学生参与业余训练的积极性。加大实践环节教学工作，特别强调学生要结合自己爱好、特长、今后的发展和社会需求，选好专业方向，确定奋斗目标，提高素质，练好内功，适应社会和人才市场的选择。各系、部要加大对学生考研、毕业论文、四六级英语考试、计算机二级考试、专升本等辅导的工作力度。在教学计划制订、学科和课程建设、教学管理、学生管理等方面，教务部门、学生管理部门、各系、部要进行积极探索。      (二)深化教学、管理体制改革，促进教学质量的提高。      1、进一步深化院系两级管理体制改革。要逐步建立了院系两级管理体制，加强职能部门的协调管理力度，充分调动系、部在管理和教学等方面的积极性。学科建设进一步提高，教学、科研能力和水平，逐步形成民主、透明、科学的决策机制和灵活、高效、规范的运行机制，使之达到管理工作的制度化，规范化。为减少工作中的交叉环节，与郑大工作对口以及有利于学分制的执行，学籍管理由学生处管理转交教务处管理。这不是权利的再分配而是工作需要，大家要给予支持理解。事业是永久的，干部是临时的。      2、结合社会需求调整教学计划，深化课程改革和考试评价制度。针对中小学体育健康课程方案的调整和全民健身、竞技体育、体育文化、体育产业近几年的发展，结合我省全面建设小康社会的要求，在深入实践、深入用人单位调查研究的基础上，对教学内容、课程设置、教学方法、考试评价制度等进行调整。认真执行学分制标准及实施学分制若干规定和一系列管理体系，进一步完善弹性学制、重修制、选修课制度，提高教学质量和学生的全面综合素质能力。     (三)注重抓好教体结合，探索“三结合”的办学模式。      创新是高等教育的灵魂，是高校发展的不竭动力，今年我院承接了省太极拳项目运动队就是在办学模式方面的改革和创新，我们要以此为契机，以训练促进教学和科研，以教学和科研带动训练，对如何围绕专项训练提高专项比赛能力、运用什么样的运动训练方法、手段等规律进行认真思考研究，深挖民族传统体育专业的潜力，开拓新的项目，提高学院对竞技体育的贡献率和介入率，以服务求支持，以贡献求发展，形成我院新的优势和特色。太极拳队要克服困难，刻苦训练，争取在下半年的比赛中取得好成绩，并为“十运会”做好充分准备。有关服务部门要切实做好服务工作，及时了解困难并及时解决，给队员们创造良好的训练环境。      (四)抓好校园文化建设。      以教学为中心，促使教师加强自身修养、积极探求科学真理，形成良好教风；以服务为中心，增强机关人员文明服务意识，形成良好工作作风；以学习为中心，鼓励学生奋发努力、求真务实，形成优良学风。不断提高大学生的思想政治素质，培养学生良好的意志品质和健康心理，采取多种形式培养学生的创新意识、创新能力、创业精神和实践能力。加强学生日常管理，开展基础文明、行为规范和纪律教育。开展丰富多彩的校园文化活动，活跃校园文化生活。积极推进多渠道、宽领域、高品位的校园文化建设，突出崇尚科学、追求真理的主旋律，大力营造积极向上的校园文化氛围。      (五)做好招生——培养——就业联动改革工作      招生工作是学院的一项重要工作。近几年国家出台有关毕业生就业政策已将高校发展与招生挂起钩来。毕业生就业也因此成了各高校的重要工作，那么实施招生——培养——就业联动改革就是学院的重要工作，要充分发挥就业率这个指挥棒的作用，检测并带动招生——人才培养各个环节的改革。目前，把握就业导向，强化培养环节，拓宽就业渠道已成为院领导和职能部门关注的焦点和工作的重点。做好这项工作关系到学院的发展，社会的稳定，要继续做好毕业生就业指导及毕业生心理辅导和心理咨询工作；同时加强对毕业生的诚信教育、创业教育，增加毕业生创业意识，鼓励毕业生自主创业；为学生们创造条件，鼓励本科生报考研究生，专科生继续“专升本”学历教育。就业中心要进一步做好就业基地的建立工作，将学生实习基地、社会实践活动基地与毕业生就业基地建设结合起来，并且要制定具体方案，为毕业生和用人单位提供全方位、多层次的服务。学院就业形势非常严峻，到目前为止，还未达到60%，而我省高校就业率平均已经达到了80%以上。      (六)加快人事制度和分配制度改革。通过干部人事制度改革与创新，学院的宏观环境继续得到改善，使优秀人才脱颖而出。实施和完善三个制度：一是实施全员聘任制度，淡化“身份管理”，强化“岗位聘任”，通过实现人事管理由分配管理向岗位管理转变，建立起一个开放、竞争、流动有机结合的管理模式。二是实施岗位考核制度，建立有效的激励机制和约束机制。三是完善分配制度，做到“优才优遇、优劳优酬”。要采取超常规的措施，调动一切物力资源和政策资源，构筑拴心留人的“软环境”和“硬环境”，为学院的改革和发展提供良好的制度基础。      (七)加强大学生组织纪律和行为规范教育，认真搞好新、老生入学教育工作。老生放假两个月，心散了，要收心；新生要通过两周的军训，学习有关的管理规定。对新生进行行为规范、安全意识等方面的教育；开展以迎接挑战、适应大学生活为主题的系列心理讲座，实现使新生由高中生活到大学生活的软着陆，使他们尽早适应大学生活。      (八)加强基础设施建设，不断改善办学条件。      根据教育部对本科院校发展建设面积要求的硬指标及迎接教育部对全国高校办学情况的评估检查，按照学院建设规划，目前我院正集中财力、加快步伐搞基本建设。在征求广大教职工意见的基础上，做好新征150亩土地的综合论证工作。      切实加强学院基本设施管理，确保基建项目质量。在工作中要严格执行基本建设程序，全面实行招标投标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制等管理制度，并签订安全生产工作协议书。抓紧综合服务楼、综合训练馆、室外塑胶田径场和第四栋学生宿舍楼的报批和建设工作。      四、加强管理工作，确保学院安全与稳定。      学生是学校的主体，是我们服务的对象，又是保持学院稳定和发展的关键。因此学生管理不仅仅是学生管理部门的工作，也是我们每一位教职工的工作内容。      (一)加强责任意识。目前我院大学本科教育，因为住宿问题，又要分成三点两区的教学和学生管理模式，教学及管理的难度加大了。同时，家属区距校区较远，要求各个教学点及各系的管理人员要把安全稳定工作当作头等大事。教务部门和教学部门要加强课堂纪律、考试纪律管理，提高教书育人的意识；机关处室、后勤、图书馆、实验室等部门要增强服务意识；为我们的教学、学生管理提供优质服务，为他们排忧解难；党、团组织要发挥党、团员的模范带头作用，对学生进行正确的引导和教育。学生处、四系一部、团委要密切配合抓好学生的思想道德教育、组织纪律教育、行为规范教育、民主法制教育和安全教育。增强学生的自律意识，培养学生的自我管理能力。      (二)切实抓好安全生产工作。学院要高度重视安全生产工作，因为学生的安全、学院的安全工作涉及千家万户和学院改革、发展、稳定的大局。我们要认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则，新学期开学要组织有关部门对影响校园安全稳定的隐患进行抽查排查，针对新情况、新环境、新问题，制定安全生产预案。各处、室、系、馆、部负责人为本部门安全生产的第一责任人。安全工作要形成制度化，形成以党委总揽全局，党政齐抓共管，上下协调配合的工作机制。      加强值班制度，加大管理力度。院领导、中层干部、学生管理部门都要安排值班，落实责任制，值班期间，强调一点纪律就是：重大事件的报告制度，如果不报告，出现问题一定要追究有关人员的责任。其次，要加强考勤制度，职工上下班必须准时，不允许以任何理由和借口迟到、旷工。同时，各部门要加强团结合作，增强协作精神，工作中不允许有推诿、扯皮现象的发生。      同志们，郑大体院是我们共同的事业。我们要对学院发展充满信心，对实现三个《规划》的工作任务充满信心。这种信心就来自于全体教职工的同心协力和共同努力。      今后几年，是学院实施三个《规划》、实现跨越式全面发展的重要时期，我们面临的机遇是难得的，挑战是严峻的，任务是艰巨的。回顾过去，我们曾历经艰辛，学院从在校生几十人发展到今年的近四千人，从单一专科招生发展到本、专科招生、成人教育招生、专升本教育及研究生教育，从几间临时办公用房发展到初具规模的大学校园，每个足迹上都洒满了大家的心血；有了二十年来体院全体同志在各自的工作岗位上艰苦努力，勤奋工作，圆满完成各项任务，才有了我们今天事业发展的良好局面。在新的学年里，我们要继续发扬这一良好传统。抓住我院发展的又一个契机，进一步推动事业的全面发展。瞻望未来，我们充满信心，我相信，在全体教职工的大力支持和共同努力下，我们本学期的工作将取得更大的成就。      最后还要讲一点，工会要把职工的生活活跃起来，开展一些有意义的活动，通过有意义的活动调节大家的精神状态，创造一个生动活跃、团结协作的良好局面。      谢谢大家！