§4.2 框 图—结构图
【 教 学 目 标 】 :
1、 知 识 与 技 能 :
通过实例,了解知识结构图,能运用结构图梳理已学过的知识;
2、 过 程 与 方 法 :
掌握结构图的画法;能画出常见的简单结构图;
3、 情 感 态 度 与 价 值 观 :
认识并能画组织结构图;体会结构图在整理资料信息中的应用。
【 教 学 重 点 】 :
运用结构图梳理已学过的知识、整理收集到的资料信息,体会结构图在揭示事物联系中的作用.
【 教 学 难 点 】 :
运用结构图梳理已学过的知识、整理收集到的资料信息.
【 课 前 准 备 】 :
Powerpoint 或 投 影 片
【 教 学 过 程 设 计 】 :
教学环节 教学活动 设 计 意 图
一、
梳 理 知
识
梳 理 知 识 、
整 理 资 料 、
揭 示 联 系
二 、
认识
结构图
认识结构图:由构成系统的若干要素和表达各要素之间关系的连线构成。
通 过 实 例 .
可 以 引 导 学
生 认 识 结 构
图 .
结构图
知识结构图 组织结构图
读图 画图
从属关系
逻辑先后关系
读图
“树形”结构
其他结构图
画图三 、
绘制
结构图
(1)先确定组成系统的基本要素,以及这些要素之间的关系;
(2)处理好“上位”与“下位”的关系;
“下位”要素比“上位”要素更为具体,
“上位”要素比“下位”要素更为抽象。
(3)再逐步细化各层要素;
(4)画出结构图,表示整个系统。
结 合 例 题 ,使
学 生 明 确 绘
制 结 构 图 的
基 本 步 骤
四 、
巩 固
新 知
题型一、首先要确定组成结构图的基本要素,然后通过连线来标明各要素
之间的关系。
如:P87 “统计”的知识结构图。
题型二、在结构图中也常出现一些“环”形结构,这种情形常在表达逻辑先后
关系时出现。
如:P88 “概率”的知识结构图。
题型三、表示一个组织或部门构成,呈“树”形结构。
如:P88-P89 某校学生会、某公司的组织结构图。
题型四、除了表达知识结构和组织结构,结构图还广泛应用于其它情形,
是人们有条理地思考和交流思想的工具。
请同学们谈谈对数列知识的认识,用结构图来表示。五、
流 程 图
与 结 构
图的
区别
流程图是描述动态过程;
结构图是刻画系统结构。
总 结 归
纳
紧密结合实例,从读图到画图
按基本单元或要素(必要时进行细化)画出流程图
从构成系统的要素,按照从属关系或逻辑先后关系画结构图
练习与测试:
1.某公司的组织结构是:总经理之下设执行经理、人事经理和财务经理。执行经理领导生产经理、工程
经理、品质管理经理和物料经理。生产经理领导线长,工程经理领导工程师,工程师管理技术员,物料经
理领导计划员和仓库管理员。根据上述的描述,用框图表示这家公司的组织结构.
2.小流域综合治理可以有三个措施:工程措施、生物措施和农业技术措施。其中,工程措施包括打坝建库、
平整土地、修基本农田和引水灌溉,其功能是贮水拦沙、改善生产条件和合理利用水土;生物措施包括栽
种乔木、灌木和草木,其功能是蓄水保土和发展多种经营;农业技术措施包括深耕改土、科学施肥、选育
良种、地膜覆盖和轮作套种,其功能是蓄水保土、提高肥力和充分利用光和热。试画出小流域综合治理开
发模式的结构图。
3.设计一个结构图,总结高中数学课本中某一章的知识结构。参考答案:
1.解:根据上述的描述,可以用如图所示的框图表示这家公司的组织结构:
2.解:根据题意,三类措施为结构图的第一层,每类措施中具体的实现方式为结构为第二层,每类措施
实施所要达到的治理功能为结构图的第四层。小流域综合治理开发模式的结构如下图所示:
3.略
总经理
执行经理 人事经理 财务经理
生产经理 品管经理 物料经理
线长 工程师 计划员 仓库管理员
技术员
工程经理
轮
作
套
种
小流域综合治理
工 程 设 施 生 物 措 施 农业技术措施
大
坝
建
库
平
整
土
地
修
基
本
农
田
引
水
灌
溉
栽
种
灌
木
栽
种
草
木
深
耕
改
土
科
学
施
肥
栽
种
禾
木
选
育
良
种
地
膜
覆
盖
功能 功能 功能
贮
水
拦
坝
改
善
生
产
条
件
合
理
利
用
水
土
蓄
水
保
土
发
展
多
种
经
营
蓄
水
保
土
提
高
肥
效
充
分
利
用
光
热