智慧与爱心并存,班主任工作之法宝------参加班主任培训学习心得 2015年4月11-15日,全国班主任工作培训活动在xx市光大商务酒店举行,我有幸参加此次培训活动。几天里我聆听到多位班主任工作管理专家、行家的精彩报告,先后听取xx中学《利用素材开启学生心智》、xx市教育局局长的《师者,做更好的自己》、xx市海沧育才小学谢淑美的《专业化,为班主任的幸福成长助力》、xx省小语会副理事长肖俊宇的《以研促教、项目推进》等讲座,其中感触最切、体会最深、收获最大的是王老师的专题报告。王老师以“来一斤母爱”、“招聘会”、“生命的十字架”、“永不言弃”等班会实例生动形象的阐释了什么是班会素材、如何积累班会素材、怎样运用班会素材等操作层面的具体问题,材料充实,语言幽默,讲述生动,使受训者在学习中享受了一场教育大餐。与之相比,之前我的班会课较多的是对上周工作的总结,对本周工作的安排,对一些不良现象的纠正和批评,对学生提要求、讲道理,班会效果不甚理想。如今看到如此生动、诱人的班会课模式,这样的班会课不仅能让学生身心得到愉悦,更让学生的斗志得到鼓舞,班会成了学生加油站,是学生的鼓劲会,是学生的励志会。王老师借助主题班会这一有效推手,将班级出现的不良问题及时化解,对于学生的心理有效疏导。这样的主题班会形式对我而言,既新鲜又有效,便于学习借鉴。通过聆听王老师的讲座以及阅读他的成长经历的视频,我了解并体悟到:做好班主任管理工作,需要智慧与爱心并存,需要有颗不断提升自我的恒心。班主任工作十分辛苦,遇到的困难很多。去年九月新接手1205班时,我班个别学生难以控制,如xx、xxx、xx、等人,组织纪律观念差,存在迟到、旷课、吸烟、上网成瘾、过早谈恋爱现象;还有小清、小贤、小诺、小凯等人学习观念不强,晚自习说话,上课不专心听讲,爱打瞌睡,作业应付了事,学习主动性不够,目标性不强,学习成绩不理想;也有小蕾、正敏、长兴、成学等人不关心集体、不热爱劳动,卫生观念较差,随手乱丢垃圾等等问题,尽管学校规章制度十分严明,本人苦口婆心地做了大量的工作,但是这些学生仍然累禁累犯。面对这些困难,我不能视而不见,充耳不闻,置之不理,唯有寻找对策积极应对,以智慧巧妙解决这些困难。首先,确定我们的目标:改善班风,营造“沉静、文明、有礼”的班级。为此我们设立班级“进步之星”奖励,每周由班主任以及5名值日班长提名,评选出本周里有点滴进步的学生,尤其对安静的学习有目标的孩子重点嘉奖,将获得进步之星奖励的孩子的推荐词打印出来,在班上宣读、颁奖、摄影留念,并请获奖学生将证明带回给家长写一段鼓励语,带回班级张贴。如此每周坚持,不断强化孩子们心中的目标致力营造“沉静、文明、有礼”的班级,共同维护班级的荣誉。其次,努力营造书香班级的氛围,让我班学生成为儒雅有礼的孩子。我班鼓励家长和学生为班级捐赠书架和图书,一个学期来,我班新增书架2个,新增书籍346本。我班将每周下午的三节自习课作为班级阅读课,阅读课时间,要么是学生静静阅读,要么是学生们开展读书沙龙活动。从2014年9月以来,学生共同阅读的书目有《朝花夕拾》《窗边的小豆豆》《骆驼祥子》《草房子》《海底两万里》《追风筝的人》《名人传》《傅雷家书》,将要阅读的书目有《格列弗游记》《水浒传》《简爱》《培根随笔》《泰戈尔诗集》《三国演义》《红楼梦》《悲惨世界》《奥巴马传》《苏东坡传》等。我想通过阅读这一形式,让孩子能够品味经典名著,通过文学的浸润,培养终身阅读的好习惯,成为有修养有气质的孩子。第三,培养有责任心、守纪律的班干部,建立人人有事做,人人参与管理班级的机制。我班有正式班长1人,值日班长5人,每人轮流负责一天班级的纪律考勤等;班级的劳动委员、体育委员等各种管理职务,均由多人担任,轮流负责“日日清”制,由于班级管理由大多数孩子参与,因此收到较佳效果。如今,班级迟到现象几乎绝迹,穿拖鞋现象根本没有,教室地板不留纸屑一尘不染,日臻美好的景象在我班继续保持。第四,批评时贯穿“爱”,教育时体现“情”。 班主任在日常班级管理中表扬往往少于批评,在批评中一定要出言谨慎,要把“恨”铁不成钢转化为“爱”铁能成钢。贯穿“爱”字,准确把握学生心理,肯定优点,不挫伤他们的自尊心。教育引导时重视体现“情”字,“晓之以礼、动之以情、导之以行、持之以恒、明之以纪”的科学方法,保护好学生的信心,使学生得到最真切的教育。比如,我班一个学生小诺性格倔强、号召力强,但经常带头闹事,我采取了关心、爱护、尊重他的做法,没有计较他的缺点,让他当上了值日班长,出人意料的给予关心、尊重,以及同学们的信任,使他的“个性特长”用到班级上来,他那“倔强”形成的“大公无私”的作风受到同学们的欢迎,有关“号召”也得到大家的响应,在他的管理下,班级工作有声有色,受到老师和同学的赞扬。诸如此类,如此种种,需要班主任具备智慧与爱心并存的能力,方能在班级管理这块领域得心应手。班主任工作应以育人为本,以成人教育为目标,以成才教育为中心,将原有的“辛苦型”、“经验型”班主任工作形式向“智慧型”、“科学型”班主任工作转化,以期取得较为理想的管理效果。